El acuerdo entre las multinacionales estaría a punto de cerrarse, de acuerdo a lo que indican fuentes bien informadas del sector minero. Esta es una acción que toman las grandes empresas para operar un proyecto. El acuerdo en cuestión involucra ingeniería, compras, construcción y gestión del proyecto Lama Pascua.

Barrick Gold firmaría un acuerdo de gerenciamiento de su mina de Lama Pascua con Fluor Techint, de acuerdo a lo que detallaron fuentes bien informadas relacionadas al sector minero.
El dato lo habría anticipado la multinacional canadiense al informar que de a poco se desprendería de los trabajos relacionados con la construcción, compra, manejo e ingeniería del proyecto binacional de Lama Pascua. Hasta el cierre de la edicción corría el rumor que el contrato en cuestión se habría firmado ayer, pero este dato no pudo confirmarse por parte de las múltiples fuentes consultadas.
“Es normal que se aplique este tipo de manejo de los proyectos, ya nadie opera un proyecto minero tal cual se hace con Veladero”, explicó una de las fuentes consultadas. Asimismo recordó que “las acciones que se manejan en torno al proyecto de Lama Pascua, vienen desde Chile, por lo que desde el lado Argentino, hay poca comunicación sobre lo estratégico”.
De todos modos, la intención de la empresa, de acuerdo a lo que explicaron algunos operadores locales, es ir traspasando las actividades que tienen en relación a Lama a Fluor Techint – UTE- que se encargaría de la operación del proyecto hasta la construcción del mismo.
Empresarios consultados sostienen que este tipo de medidas se toman cuando no se tiene capacidad operativa para enfrentar el desarrollo de un proyecto. Para esto se contrata a un tercero, que sería el encargado de entregar el proyecto llave en mano.
Este tipo de acuerdos no tiene ningún tipo de incumbencia en lo operativo, pués los pasos de avance de la mina seguirán. Vale mencionar que la mineria Barrick Gold anunció la postergación de la construcción por un año, lo que de hecho indicaba que habían algunos problemas a la hora de avanzar con la construcción.
Otros de los datos que llamarían la atención es el cambio de funciones del peruano Dante Vargas como gerente de Veladero que habría sido ascendido como coordinador de los dos proyectos. En el puesto de Vargas habría quedado el actual jefe de mina de Veladero.
La medida de la minera es mirada con buenos ojos, por parte de los proveedores mineros, que hasta el momento habían tenido una muy mala relación con quienes estaban a cargo de la operación del proyecto. Sobre todo, los capitales locales habían reclamado la poca importancia que se le daba a la empresariado sanjuanino.
Al momento de producirse el cambio en el manejo, una fuente consultada aseguró que “se producirían revisiones en contratos que la minera recientemente firmó y que están relacionados con la construcción de la mina”. Nadie tomaría el manejo de un emprendimiento de esta magnitud si no se hace una revisión exhautiva de lo actuado hasta el momento, detallaron algunos informantes.
Este tipo de contratos de gerenciamiento general se denominan en ingles EPCM- Engineering, Procurement, Construction, Management- que literalmente en castellano indican -Ingeniería, Adquisiciones, Control y Gestión.
Esta es una metodología que se usó durante la construcción de Veladero, con muy buenos resultados, de acuerdo a lo que manifestaron algunos proveedores mineros consultados, que trabajaron en ese momento con el emprendimiento de la minera canadiense.AP

El Zonda – San Juan

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